Как быстро прикинуть, достаточно ли у организации будет денег для запланированного платежа? Как отслеживать поступление и списание денег с расчетных счетов? Как спланировать расходы, чтобы избежать кассового разрыва в будущем? Все эти задачи можно выполнять в онлайн-сервисе для управленческого учета Контур.Пульс.
Отвечает ли бухгалтер за управленческий учет?
В любом бизнесе есть лица, ответственные за финансы и за принятие решений о распределении денежных потоков. Это могут быть директор, финансовый директор или финансовый аналитик. Им также помогают экономисты, снабженцы, менеджеры. Но нередко все эти роли сочетаются в одном человеке — бухгалтере организации.
Финансовый анализ и управленческий учет — это серьезная нагрузка для бухгалтера. Причем, нагрузка «непрофильная», дополнительная. Ему приходится:
- переносить данные из бухгалтерской программы и клиент-банка в Excel;
- собирать данные в одну таблицу;
- готовить отчеты для руководителей (в том числе в периоды сдачи налоговой отчетности);
- обрабатывать запросы менеджеров об оплате счетов и т.п.
Из-за этого бухгалтеры часто жалуются на нехватку времени и на то, что «проседает» их основной участок работы — бухгалтерский учет.
Чем поможет Контур.Пульс?
С помощью Контур.Пульса финансовый анализ можно автоматизировать и не тратить время на лишнюю работу.
Планирование доходов и расходов
Контур.Пульс поможет спланировать доходы и расходы по статьям таким образом, чтобы в будущем у организации не образовалось кассового разрыва. Другими словами, сервис позволит избежать ситуации, когда подходит срок платежа по счету, а денег на это у организации нет. Контур.Пульс автоматически рассчитает баланс счета на запланированные даты и определит вероятность кассового разрыва.